Después de casi sesenta años de historia en el mercado global, las marcas Quiksilver, Billabong y Volcom detendrán sus operaciones físicas en los Estados Unidos Y la mayoría de los países occidentales, después de la compañía de bancarrota, la marca conocida.
Según «Orden + News», la decisión se entregó a las marcas de marca auténticas, la propiedad de las licencias, e implica cerrar 124 tiendas en los Estados Unidos.
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Esto representa El colapso de una de las redes más famosas en el sector de la moda de los deportes jóvenes y deportivos. En Canadá, un número limitado de habitaciones seguirá funcionando.
Quiksilver y Billabong tuvieron presencia durante años en centros comerciales como una excelente estación. Foto:Instagram: @ billabongcolombia.ficial
Influencia en Colombia
Las marcas absueltas anunciaron que este año cerrarían 124 tiendas físicas con Quiksilver, Billabong y Volcom en los Estados Unidos, lo que puso fin a su presencia minorista directa en el país.
En Colombia, Quiksilver y Billabong tuvieron presencia durante años en centros comerciales como Excelente estación, Unicetro y Atlantis Plaza en Bogotá, y en las partes comerciales de El Poblado, en Medellin.
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Aunque las tiendas oficiales en Colombia ya no funcionan, algunos productos Quiksilver, Volcom y Billabong todavía están disponibles a través de importadores.
La salida definitiva de estas marcas representa Cerrar un capítulo en un historial comercial minorista reciente y suplementos deportivos en el país.
Quiksilver, Billabong y Volcom detendrán sus operaciones físicas en los Estados Unidos. Foto:Instagram: @VolComlatam_
Factores económicos detrás de la bancarrota
Como se explicó Todd Hymel, director ejecutivo de las marcas liberadas, compañías, compañías no se pudo ajustar a un intercambio en línea floreciente ya cambiando en el comportamiento del consumidor.
«Los consumidores pueden ser prendas baratas, rápidas y simples para ropa de baja calidad con grandes cadenas de moda rápidas y recibirlas en días«Dijo Hymel en un comunicado que citó a Red + News.
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Además, dijo el director ejecutivo Factores macroeconómicos como la inflación, la volatilidad global y el mayor costo de la vida Influyeron en la decisión. A pesar de los intentos de revitalizar las marcas, la presión del entorno económico era insostenible.
* Este contenido está escrito con la ayuda de la inteligencia artificial, basada en datos sobre el conocimiento público para los medios de comunicación. Además, tenía una visión general de periodistas y editores.
Jos Guerrero
Equipo de rango digital
