

Veltura nació en la clase de la universidad en las universidades colombianas se convirtió casi tres décadas después, En multinacional tecnológico con presencia continental.
Mauricio Rubio, director del grupo de soluciones grupales, lidera de Sopó (Cundinamarca) de la compañía que comenzó en 1996. Instalación de sistemas de seguridad y Hoy, esto está en el sector de la integración tecnológica para facturar más de 30 millones de dólares estadounidenses al año.
Leer demasiado
Según la revista ‘Forbes Columbia’, la historia del OSC se remonta a la década de 1990, cuando frotaron Miguel Ortiz, los estudiantes de la Universidad de Bogotá comenzaron a ofrecer servicios de instalación, cámaras y sensores en municipios cercanos a la capital.
En ese tiempo, El conocimiento técnico requerido para estas tareas fue inusual.
Con el tiempo, la compañía se convirtió en telecomunicaciones. Foto:Osc.
Cambiar a telecomunicaciones
Con el tiempo, la compañía se convirtió en telecomunicaciones, Especialización para la implementación de la red 2G y 3G para operadores móvilesEn la alianza con compañías como Nokia y Ericsson.
La expansión internacional del OSC recibe las demandas de sus clientes, que exigieron servicios similares en países como Perú, Ecuador, Bolivia y México.
Actualmente OSC se siente cirugía en 16 países, incluidos Estados Unidos y Solo excluye Venezuela, Guyana y Paraguay en América Latina.
Leer demasiado
La mayoría de sus casi 900 asociados son talentos locales, aunque las estrategias y el conocimiento técnico siguen siendo centralizados en Colombia.
Ensamblaje de la red en integración tecnológica
Con vista a Estandarización creciente de los servicios de servicios de instalación de redOSC ha decidido convertir en integrador de soluciones tecnológicas.
Esta transición, que incluyó la competencia de empresas consolidadas, se basa en una ventaja clave: su independencia para seleccionar marcas y socios estratégicos.
Mauricio Rubio describió esta evolución como un paso hacia el concepto «Tecnología externa»: Ofrezca soluciones que van más allá de la tecnología pura, centrándose en resolver problemas comerciales reales. Para lograr esto, el OSC ha formado un ecosistema con más de 15 socios tecnológicos, es el principal Nokia.
Proyectos de alto impacto en América
Según el medio anterior, la compañía ha ejecutado proyectos de alto compatible, que incluyen:
- Instalación de 480 lugares de telecomunicaciones en el norte de México, lo que beneficia a más de seis millones de personas.
- Creación de una red óptica interocial en Bolivia.
- Implementación de redes IP de canales de Panamá.
- Red privada de LTE para Luka Manzanillo, en México.
Además, OSC Distribuyó más de 7,000 kilómetros de fibra óptica Y participó en la instalación de más de 10,000 radiobasas en redes 2G, 3G y 4G.
Leer demasiado
Financiación propia y reinversión
A pesar de su tamaño, el OSC se financia casi exclusivamente a sus recursos. La compañía mantiene una política de reinvertir las ganancias y no distribuye dividendos.
Según Rubili para ‘Forbes’, esta estrategia fue crucial para mantener el crecimiento y lidiar con los desafíos financieros de cada proyecto.
2024. La compañía registró ingresos por 28 millones de dólares estadounidenses. Para 2025. año, aunque esperaba alcanzar los $ 45 millones, Proyectos de cierre de año con $ 37 millones, que es un aumento del 50% En comparación con el año anterior.
Este crecimiento fue promovido con proyectos incubados en años anteriores y para fortalecer su equipo comercial, compuesto por 60 personas.
Apertura de la inversión y reconocimiento regional
Rubio no excluye abiertamente para la inversión externa en el futuro: «Ya somos lo suficientemente maduros como para considerar un banco de inversión o una venta parcial», dijo la entrevista de ‘Forbes Colombia’.
Este año, Nokia reconoció al OSC como «socio platino» en América Latina, que mejora su papel en los sectores estratégicos Como minería, petróleo, producción, puerto y ciudades inteligentes.
* Este contenido está escrito con la ayuda de la inteligencia artificial, basada en datos sobre el conocimiento público para los medios de comunicación. Además, tenía una visión general de periodistas y editores.
Jos Guerrero
Equipo de rango digital
 
								 
															





