La violación de las obligaciones acordadas, en términos de crecimiento, obteniendo mejores ganancias, rentables y adquiriendo una cuota de mercado, y luego a los propietarios de la familia Pacheco, para interrumpir a los sindicatos con los propietarios de Scotiabank canadiense hace 13 años y esto creó Scotiabank-Colpatria.
Las cosas no salieron bien, dijo El Tiero, Eduardo Pacheco Cortes, presidente de la Junta de Gestión Colpatria Mercantil Group, para quien, para quien, «Como en un mal matrimonio, tan pronto como termina en las partes».
Eduardo Pacheco Cortés, presidente de la Junta de Gestión Mercantil Colpatria. Foto:César Melgarjo
Hace 13 años, esta alianza se ha anunciado con «Bombas y SIL», en la medida en que el cierre del trabajo se realizó en Casa de Nariño, Con el presidente de esa época, Juan Manuel Santos, como uno de los testigos que prometió ser una relación bastante permanente.
Sin embargo, los años comenzaron a correr sin la familia Pacheco que percibe los frutos de esa unión. La información de supervisión financiera sugiere que en 2012, cuando el «matrimonio» reportó ganancias cercanas a 289,000 millones de pesos, y en el año, cuando era 290,273 millones, y en otros años siempre hubo ganancias más bajas.
El año pasado, las pérdidas de las entidades alcanzaron 163,295 millones, y en 2023. años, excedieron los 300,000 millones de pesos, Según informes de superfinanciamiento.
¿Cómo se ve la tierra hoy?
Es muy difícil de entender, algunas cosas nos suceden que nunca se imaginó que sucedería, pero espero que en los siguientes votos, que están casi dentro de un año, hay un cambio. Hemos visto que todo lo que se les ha ofrecido para hacer cambios no puede hacer. Y no es que el cambio no sea necesario, pero es posible que deba hacerlo desde un lado sin tanto conflicto.
Después del 49 por ciento del contrato de venta de Banco Colpatria, ¿qué son?
Bueno, Mercantil Colpatria tuvo un cambio importante en el que la parte financiera ya no es tanto, después del acuerdo de venta bancaria. Hoy estamos muy dedicados al mundo de la infraestructura, las carreteras, el término y, bien, continuamos, vamos bien para explorar las alternativas y la ejecución de algunos proyectos.
¿Cuál es el proceso de venta del banco?
Como saben a principios de año, firmamos un acuerdo sobre la venta de la participación que tuvimos en la entidad (49 por ciento). Para resolver esta operación, se necesita la cantidad de permiso y estamos en eso, pero queremos interrumpir la relación que tenemos con Scotiabank porque no fue satisfactoria o cómoda.
Foto:Rodrigo Sepúlveda / El TIempo
¿Qué salió mal con esta alianza?
Los resultados no se dan. Muchos años sin cumplir objetivos, pierdo dinero durante muchos años. En el fondo, Masters Scotiabaka no conoce el préstamo al consumidor, fue la tragedia del banco (Colpatria).
Como resultado, decida tomar …
Sí, queremos irnos, porque hay muchos años de malos resultados. Es como un mal matrimonio, tan pronto como termina mejor para ambos lados.
Bueno, pero todavía tienen un hacha de seguro francés …
Por supuesto, es una alianza importante que va muy bien, por lo que continuamos allí.
¿Está planeando regresar al trabajo bancario más tarde?
Sí, por supuesto, comenzamos a estudiar opciones, pero nunca volveríamos al banco tradicional. Observamos qué oportunidades en el mercado además del banco que teníamos, estamos en eso. Vamos a ser banqueros nuevamente.
Toasta ‘Café y Pan Shops ahora están bajo el control de Mercantil Colpatria. Foto:El archivo en ceeto
Y otras compañías, ¿cómo te va?
Bueno, sabes que la vivienda es muy golpeada, el gobierno terminó las condiciones, pero las carreteras son buenas y térmicamente. Por lo tanto, un gran desafío que tenemos en la organización (colpatria comercial) es avanzar en los tostados, trabajamos duro hacia adelante. Recuerda que Hemos recibido esta compañía para pagar por algunas empresas que teníamos con Real and Good, y dado que las cosas no salieron porque tuvimos la remuneración de los Toasters como garantía. Ya hemos completado unos dos años en la gerencia de la empresa y es uno de los hermosos desafíos que tenemos ahora.
