En el sector clave para la economía, como la hipoteca, la digitalización y la innovación tecnológica, se han convertido en verdaderos motores de transformación. En este contexto, Cyber Management, BC Group Branch en España Y con una amplia presencia en América Latina, progresa por un paso sólido después de la entrada al Fondo Global Silver Lake, especializado en inversiones en tecnología. La compañía busca consolidar como líder regional en gestión hipotecaria, integración de bancos, notarios públicos, construcción y fiduciario en un ecosistema único que promete acelerar los procedimientos y la garantía de seguridad legal.
Mauricio Chona Quevedo, CEO de Cobersession Columbia y CCO para América Latina, explica cómo este apoyo internacional promovió la transformación de la compañía, los detalles del país como un mercado prioritario, predicen los desafíos del sector hipotecario y revela una visión estratégica que espera liderar la digitalización de los préstamos de vivienda en la región.
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¿Qué cambios estratégicos fueron la entrada de una empresa de capital privado?
La entrada al lago Silver en la gestión cibernética fue un cambio estratégico en un gran rendimiento, fue un cierto impulso para la innovación tecnológica y la expansión regional, la consolidación de la tecnología como el núcleo de nuestra propuesta.
Desde entonces, hemos fortalecido nuestra integración de diferentes actores del ecosistema de bienes raíces odeclarando los tiempos de control, apoyando el crecimiento exponencial de los negocios antihíricos como este Y al mismo tiempo, garantizar altos estándares en la seguridad de los datos, el cumplimiento regulatorio y la fuerza legal.
A la larga, la visión se armoniza con los lagos de plata globales.
¿Cuál es el cambio que quieren tener?
Nuestra visión es unir la gestión cibernética como líder tecnológico en negocios hipotecarios, Convertir la digitalización a un verdadero habilitador para bancos, empresas de construcción, notarios públicos, fiduciarios y otros actores.
No se trata solo de optimización de procesos, sino que integran de manera inteligente a todos los actores en un solo ecosistema digital, lo que reduce el tiempo, establece la trazabilidad y garantiza la protección regulatoria y la seguridad de los datos y la seguridad de los datos.
Tenemos nuestra propia tecnología y escalable, como nuestra plataforma de trono, que nos permite orquestar el proceso de hipoteca y ajustarlo a las características regulatorias de cada país.
La influencia de este modelo es tangible: procesamos más de 190,000 préstamos hipotecarios por año en la región, tenemos más de 40,000 usuarios activos en nuestra plataforma.
Presto, Integrar a todos los actores en un ecosistema, y trabajamos con 25 entidades financieras Más relevante en América Latina.
Las inversiones y los ahorros son las mejores formas de enriquecer. Foto:Izock
¿Cómo es la necesidad de estandarización de reuniones de procesamiento con características especiales?
¿Regulador?
El equilibrio entre la estandarización y la adaptación local se logra gracias a dos factores: nuestra plataforma tecnológica del trono y el conocimiento profesional del negocio hipotecario en
Región.
El Presto actúa como una verdadera plataforma orquestal de actores del ecosistema, facilitando la integración Con diferentes aplicaciones que nuestros clientes pueden tenery garantizar la trazabilidad, la seguridad y la eficiencia en cada fase del proceso.
Si bien el negocio hipotecario es esencialmente muy similar en todos los países, que son cambios en las peculiaridades regulatorias, legales y del mercado.
No tenemos la intención de un modelo único, sino que ajustamos nuestros procesos de tecnología y estrategia y la visión comercial de cada cliente, Garantizar el cumplimiento de la regulación y al mismo tiempo mantener los estándares regionales de eficiencia y calidad.
¿Cuáles son los servicios o soluciones requeridas y por qué?
Nuestro negocio es una hipoteca, seguimos el proceso completo: desde el origen del préstamo en las salas de ventas de las empresas de construcción, a través de la evaluación de préstamos en bancos, legalización hipotecaria con todas sus etapas (incluida la evaluación, el estudio legal y el pago), en
post-firm o regula las garantías de hipotecas.
Es un proceso de gran complejidad, no solo por su duración, sino también para un gran número de actores involucrados en la cadena. Aunque debido a nuestra experiencia en la gestión de esta complejidad, los clientes han solicitado expandir nuestras soluciones a otros productos, como préstamos para vehículos, y de acuerdo con los sectores, como las aseguradoras y la gestión y los requisitos de las políticas.
¿Dónde ves la gerencia cibernética en los próximos 5 años?
Nuestra apuesta es que cada cliente sea un banco, cuaderno, fiduciario o construcción, encuentra un
Una pareja confiable que simplifica los procesos y mejora la experiencia de las familias que buscan acceso al hogar.
Continuaremos fortaleciendo nuestros convenios con el sistema financiero y con diferentes actores del ecosistema, Integrar las tecnologías de inteligencia y automatización artificiales
Avanzado para la hipoteca cada vez más volumer, seguro y transparente.
A nivel regional, nuestro propósito es liderar una transformación digital de los ecosistemas hipotecarios, queremos ser reconocidos no solo como un proveedor de tecnología, sino como un
Gerente de servicio que contribuye a Directamente más familias se encuentran con el sueño de su vivienda.
A finales de 2025. Nuestro objetivo es claro: queremos superar el 35% de la participación, la explotación en la implementación de nuevas tecnologías, en profundizar las federaciones con el sector financiero y la capacidad de continuar simplificando el proceso y la legalización hipotecaria. Hoy, Columbia es una apuesta de grupo grande, un mercado con un gran potencial y donde invertimos con la decisión de liderar una transformación digital de préstamos de vivienda
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